| قیمت: | 51000تومان |
| دسته بندی: | مدیریت |
سال نشر: ۲۰۲۱
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۰ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۰ صفحه WORD
کد محصول: M1523
نام ناشر (پایگاه داده): اشپرینگر
نام مجله: Int J Syst Assur Eng Manag
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۱ : یک رویکرد تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی برای مسئله انتخاب مشاور در پروژه ERP
عنوان کامل انگلیسی:
A hybrid multi criteria decision making approach for consultant selection problem in ERP project
چکیده فارسی:
پروژه های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) به دلیل پیچیدگی نرم افزار، سرریز بودجه، زمان طولانی، تحویل پروژه ضعیف و طیف وسیعی از فرآیندهای تحول سازمانی، مستعد ریسک بالا هستند. شرکت ها برای پیاده سازی موفق سیستم ERP ، مشاوران خارجی با تجربه استخدام می کنند. انتخاب صحیح مشاور ERP وظیفه چالش برانگیز برای مدیران ارشد سازمان است زیرا حق الزحمه مشاور بخش عمده ای از هزینه پروژه را تشکیل می دهد و این مشکل ممکن است به عنوان مسئله تصمیم گیری چند معیاره در نظر گرفته شود. این مقاله رویکرد ترکیبی فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی فازی (F-AHP) و COPRAS-G را در فرآیند انتخاب مشاوران ERP ارائه میکند. برای به دست آوردن وزن معیارهای انتخاب از F-AHP و برای کسب رتبه نهایی مشاوران بر اساس درجه مطلوبیت از COPRAS-G استفاده می شود. مدل پیشنهادی با یک مثال عددی که داده های آن از صنایع هندی جمع آوری شده ، ارائه شده است. در نهایت، تجزیه و تحلیل حساسیت برای تعیین اعتبار رویکرد پیشنهادی انجام شد. نتایج F-AHP نشان می دهد که شهرت، تجربه پروژه ERP و شریک فروشنده ERP و هزینه معیارهای مهم برای انتخاب مشاور هستند و مشکل “معکوس رتبه” به میزان زیادی توسط COPRAS-G کاهش یافته است. این تکنیک پیشنهادی کاملاً منعطف است و شرایط تصمیم گیری کارآمد را در انتخاب یک مشاور ERP فراهم می کند.
کلمات کلیدی انتخاب مشاور، COPRAS-G، پروژه ERP، AHP فازی، MCDM
Abstract
Enterprise Resource Planning (ERP) projects are risk prone due to software complexity, budget overruns, long duration, poor project delivery and a broad range of organization transformation processes. Companies are hiring experienced external consultants to achieve successful implementation of ERP system. Proper selection of ERP consultant is challenging task for any top management of organization because consultant fees accounts a major portion of project cost and this problem may be considered as Multi criteria decision-making problem. This article presents the hybrid approach of Fuzzy Analytical hierarchy process (F-AHP) and COPRAS-G in selection process of ERP consultants. F-AHP is used to obtain the weight of selection criteria and COPRAS-G is used to get the final ranking of consultants based on utility degree. The proposed model is illustrated with a numerical example whose data has been collected from survey in Indian industries. Finally, sensitivity analysis was performed to determine the robustness of the approached. The result of F- AHP highlights that reputation, ERP project experience and partner of ERP vendor and cost is an important selection criterion for selecting consultant and rank reversal problem has been greatly reduced by COPRAS-G. This proposed hybrid technique is quite flexible and provides efficient decision making in the selection of an ERP consultant.
Keywords: Consultant selection , COPRAS-G , ERP project , Fuzzy AHP , MCDM
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد