مقاله ترجمه شده تأثیر مدیریت منابع انسانی با مسئولیت اجتماعی بر مشروعیت سازمانی

مشخصات محصول
قیمت:59000تومان
دسته بندی:

سال نشر: ۲۰۲۲

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۰  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۳۰ صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1431

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Technological Forecasting & Social Change

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۲ :  تأثیر مدیریت منابع انسانی با مسئولیت اجتماعی بر مشروعیت سازمانی

عنوان کامل انگلیسی:

The impacts of socially responsible human resources management on organizational legitimacy

چکیده فارسی:

مطالبات اجتماعی برای مسئولیت اجتماعی شرکت(CSR)، در سال های اخیر بیشتر شده است. سازمان ها نیاز به پیروی از رفتار مسئولیت پذیر اجتماعی را به منظور دریافت حمایت ذینفعان درک کرده اند. علاوه بر این، بکارگیری اصول CSR در مدیریت منابع انسانی(HR) اهمیت زیادی یافته است و تحقیقات تجربی بیشتری مورد نیاز است. در واقع، شرکت هایی مشروع تلقی می‌شوند که نه تنها در خارج از شرکت، بلکه در داخل شرکت نیز از نظر اجتماعی نهادینه شده باشند. بر اساس این سناریو، هدف اصلی این تحقیق، آنالیز رابطه بین پیاده سازی مدیریت منابع انسانی با مسئولیت اجتماعی و مشروعیت سازمانی است. علاوه براین، اهمیت و عملکرد سیاست های متنوع CSR از طریق پیاده سازی ماتریس اهمیت- عملکرد(IPMA) تحلیل خواهد شد. برای این منظور، ارزیابی های انجام شده توسط ۱۵۷ کارشناس CSR در حدود ۳۰ شرکت چند ملیتی در نظر گرفته شده است. برای تحلیل داده ها از PLS-SEM استفاده شد و نتایج نشان از وجود رابطه قوی و مثبت بین مشروعیت سازمانی و  اقدامات CSR کارمند-محور دارد. نتایج این مطالعه، اطلاعات مهمی را برای مدیران شرکت به منظور بهبود بهینه‌سازی منابع و مدیریت ذینفعان داخلی از طریق معرفی صحیح و کارآمد سیاست‌های CSR ارائه می‌دهد.

واژگان کلیدی: مشروعیت، مسئولیت اجتماعی شرکت، کارکنان، مدیریت منابع انسانی

Abstract

Social demands for corporate social responsibility (CSR) have been increasing in recent years. Organizations understand the need to follow socially responsible behavior to receive stakeholder support. In addition, the application of CSR principles within human resources (HR) management has become more relevant, and more empirical research is needed. In fact, enterprises will be considered legitimate if they are viewed as socially embedded not only externally but also internally. Under this scenario, the main objective of this research is to analyze the relationship between the implementation of socially responsible HR management and organizational legitimacy. Furthermore, the relevance and performance of diverse CSR policies will be analyzed through the implementation of the importance-performance matrix (IPMA). For this purpose, the evaluations made by 157 CSR experts on approximately 30 multinational companies are considered. PLS-SEM is applied to the data and shows a strong and positive relationship between CSR practices focused on employees and organizational legitimacy. The results offer relevant information for company managers to improve their resource optimization and internal stakeholder management through the correct and efficient introduction of CSR policies.

Keywords: Legitimacy, Corporate social responsibility, Employees, Human resources management

تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد

تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد