| قیمت: | 31000تومان |
| دسته بندی: | مدیریت |
سال نشر: ۲۰۲۰
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۵ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۳ صفحه WORD
کد محصول: M1139
نام ناشر (پایگاه داده): امرالد
نام مجله: International Journal of Productivity and Performance Management
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ : سیگنال های منابع انسانی در زمینه رابطه بین عملکرد شرکت و HRM: توسعه یک چارچوب مفهومی
عنوان کامل انگلیسی:
HR signals in the context of HRM-firm performance relationship: development of a conceptual framework
چکیده فارسی:
هدف – هدف این مقاله تجدید ساختار سیستم ها و اقدامات منابع انسانی (HR) به عنوان سیگنال های منابع انسانی است که از مفهوم سازی سیگنال ها حاصل می شوند. نقاط قوت سیگنال برای تعیین کمیت توانایی انتسابی سیگنال های HR توسعه یافته است. برای بررسی نقش سیگنال های منابع انسانی در تأثیرگذاری بر رفتارهای کارکنان و عملکرد شرکت ، رابطه عملکرد شرکت و مدیریت منابع انسانی (HRM) به عنوان چارچوبی برای توسعه یک مدل مفهومی در سطح شرکت در نظر گرفته می شود که عوامل موثر بر سیگنال های HR و پیامدهای آن را ادغام می کند.
طراحی / روش / رویکرد -این مقاله ادبیات موجود در مورد رابطه بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت را بررسی می کند. در این فرآیند ، این مقاله مفهوم سیگنال HR را در نظر گرفته و نمونه ای برای قدرت سیگنال HR ارائه می دهد. سرانجام ، این مقاله یک مدل مفهومی را به منظور پیوند دادن عوامل پیش بینی کننده و پیامدهای سیگنال های HR ارائه می دهد.
یافته ها – این مقاله یک مدل مفهومی را برای رفع شکاف های رابطه بین HRM و عملکرد شرکت ارائه می دهد. همچنین بر درک HRM به عنوان یک سیگنال و اهمیت آن در درک عملکرد شرکت تمرکز می کند.
ابتکار / ارزش -این مقاله با بررسی HRM به عنوان سیگنال های منابع انسانی، ادبیات موجود را غنی می کند.با در نظر گرفتن توانایی انتسابی HR ، از طریق نقاط قوت سیگنال های HR ، به ادبیات می افزاید.
کلمات کلیدی تئوری سیگنالینگ ، رابطه HRM و عملکرد شرکت ، تناسب ، انعطاف پذیری ، سیگنال های HR ، عدم قطعیت محیطی
Abstract
Purpose: The purpose of this paper is to reframe human resources’ (HR) systems and practices as HR signals drawing from conceptualizations of signals. The construct of the strength of signal is developed to quantify the attributional ability of HR signals. To examine the role of HR signals in influencing employee behaviours and firm performance, human resource management (HRM)-firm performance relationship is considered as a framework to develop a firm-level conceptual model which integrates factors affecting HR signals and its consequences.
Design/methodology/approach: The paper examines the existing literature on the relationship between HRM and firm performance. In the process, the paper considers the concept of HR signal and makes a case for the strength of HR signal. Finally, the paper offers a conceptual model in order to link the antecedents and consequents of HR signals.
Findings: The paper offers a conceptual model to address the gaps in the relationship between HRM and firm performance. It also brings into focus an understanding of HRM as signals and its importance in understanding firm performance.
Originality/value: The paper enriches the existing literature by examining HRM as HR signals. It adds to the literature by considering the attributional ability of HR, through the construct of the strength of HR signals.
Keywords: Signalling theory, HRM-firm performance relationship, Fit, Flexibility, HR signals, Environmental uncertainty
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد