مقاله ترجمه شده تأثیر ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی بر عملکرد سازمانی: نقش میانجی تحول دیجیتال.

سال نشر: ۲۰۲۵

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۱ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۲   صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M2013

نام ناشر (پایگاه داده): researchgate

نام مجله:   researchgate

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۵ :  تأثیر ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی بر عملکرد سازمانی: نقش میانجی تحول دیجیتال.

عنوان کامل انگلیسی:

The Impact of Absorptive Capacity, Organizational Creativity, Organizational Agility, and Organizational Resilience on Organizational Performance: Mediating Role of Digital Transformation.

چکیده فارسی:

این مطالعه تأثیر ظرفیت جذب ، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی و تاب‌آوری سازمانی را بر عملکرد سازمانی، با در نظر گرفتن نقش میانجی‌گر تحول دیجیتال، بررسی می‌کند. این پژوهش با اتکا به دیدگاه مبتنی بر منابع و نظریه ظرفیت های پویا ، نشان می‌دهد که چگونه این عوامل، عملکرد را در بستر تحول دیجیتال تحت تاثیر قرار می دهند. با استفاده از یک طرح مقطعی، داده‌ها از طریق نظرسنجی‌های ساختاریافته از ۱۵۰ مشاهده در ۵ شرکت از صنایع مختلف جمع‌آوری شد. مدل‌سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) برای تجزیه و تحلیل روابط بین سازه‌ها به کار گرفته شد. نتایج، تأثیرات مثبت و معنادار ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی و تاب‌آوری را بر عملکرد، هم به طور مستقیم و هم به طور غیرمستقیم، از طریق تحول دیجیتال نشان می‌دهد. یافته‌ها درک نظری را توسعه می‌دهند و پیامدهای عملی برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهند که قصد دارند عملکرد خود را از طریق استراتژی‌های دیجیتالی‌سازی بهبود بخشند. این مطالعه چارچوبی محکم برای بررسی تعامل قابلیت‌های سازمانی و تحول دیجیتال در بهبود عملکرد فراهم می‌کند.

کلمات کلیدی: ظرفیت جذب، خلاقیت سازمانی، چابکی سازمانی، تاب‌آوری سازمانی، تحول دیجیتال، عملکرد سازمانی، PLS-SEM، دیدگاه مبتنی بر منابع، نظریه ظرفیت های پویا.

Abstract

This study investigates the impact of absorptive capacity, organizational creativity, organizational agility, and organizational resilience on organizational performance, with digital transformation as a mediating factor. Drawing on the resource-based view and dynamic capabilities theory, the research highlights how these factors drive performance in the context of digital transformation. Using a cross-sectional design, data were collected through structured surveys with 150 observations from 5 firms across diverse industries. Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was employed to analyze the relationships between constructs. The results reveal significant positive effects of absorptive capacity, organizational creativity, agility, and resilience on performance, both directly and indirectly, through digital transformation. The findings advance theoretical understanding and offer practical implications for organizations aiming to enhance performance through digitalization strategies. This study provides a robust framework for exploring the interplay of organizational capabilities and digital transformation in improving performance.

Keywords: Absorptive capacity, organizational creativity, organizational agility, organizational resilience, digital transformation, organizational performance, PLS-SEM, resource-based view, dynamic capabilities theory.