مقاله ترجمه شده تأثیر سبک‌های رهبری، فضای کاری و عوامل ساختار سازمانی بر کارایی سازمانی در شرکت‌های تجارت الکترونیک فرامرزی چین تایلند

سال نشر: ۲۰۲۴

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۶ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۹  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1924

نام ناشر (پایگاه داده): journalgrad

نام مجله:   Proceeding National & International Conference

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۴ :  تأثیر سبک‌های رهبری، فضای کاری و عوامل ساختار سازمانی بر کارایی سازمانی در شرکت‌های تجارت الکترونیک فرامرزی چین تایلند

عنوان کامل انگلیسی:

The impact of leadership styles, working atmosphere and organization structure factors towards organizational efficiency in china-thailand cross-border electronic commerce companies

چکیده فارسی:

این مطالعه به بررسی عوامل موثر بر کارایی سازمانی شرکت‌های تجارت الکترونیک فرامرزی می‌پردازد و بر سبک رهبری، فضای کاری و ساختار سازمانی به عنوان متغیرهای مستقل تمرکز دارد. زیرمتغیرهای رهبری شامل رهبری توانمندساز، تبادلی و آینده نگر است. رهبران کارآمد به کارکنان انگیزه می‌دهند و عملکرد را بهبود می‌بخشند، در حالی که رهبری آینده نگر باعث نوآوری می‌شود. رهبری توانمندساز، استقلال و بهره‌وری را افزایش می‌دهد، در حالی که رهبری تبادلی ممکن است کارایی را بهبود بخشد اما مانع خلاقیت شود. فضای کاری خوب با بهره‌وری مرتبط است. ساختار سازمانی شامل تمرکز در مقابل عدم تمرکز و ساختارهای سلسله مراتبی در مقابل ساختارهای تخت است. نظریه اقتضایینشان می‌دهد که اثربخشی ناشی از عوامل داخلی با خارجی متفاوت است. ساختارهای متمرکز ممکن است مانع کنشگری در بازارهای پویا شوند، در حالی که ساختارهای غیرمتمرکز باعث انعطاف‌پذیری می‌شوند. با استفاده از روش‌های کمی، داده‌ها از ۴۰۲ شرکت‌کننده در چین و تایلند از طریق گوگل فرم و اپلیکیشن China Questionnaire Star جمع‌آوری شد. نتایج تایید کرد که سبک رهبری، فضای کاری و ساختار سازمانی به طور معناداری بر کارایی سازمانی تأثیر می‌گذارند، که با ادبیات موجود در مورد اهمیت رهبری تطبیقی و فضای کاری مثبت در بهبود عملکرد تجارت الکترونیک همسو است.

واژه‌های کلیدی: تجارت الکترونیک فرامرزی، سبک رهبری، ساختار سازمانی، فضای کاری

Abstract

This study investigates the factors influencing the organizational efficiency of cross-border e-commerce companies, focusing on leadership style, work atmosphere, and organizational structure as independent variables. Sub-variables of leadership include empowering, transactional, and visionary leadership. Effective leaders motivate employees and enhance performance, while visionary leadership fosters innovation. Empowering leadership boosts autonomy and productivity, whereas transactional leadership may improve efficiency but hinder creativity. Good working conditions correlate with productivity. Organizational structure includes centralization vs. decentralization and hierarchical vs. flat structures. Situational theory suggests effectiveness varies with internal and external factors. Centralized structures may hinder responsiveness in dynamic markets, while decentralized structures promote flexibility. Using quantitative methods, data were collected from 402 participants in China and Thailand via Google Forms and the China Questionnaire Star APP. Results confirmed that leadership style, work atmosphere, and organizational structure significantly impact organizational efficiency, aligning with existing literature on the importance of adaptive leadership and a positive work climate in enhancing e-commerce performance.

Keywords: Cross-border e-commerce, Leadership Style Organizational Structure, Work atmosphere, Organizational Structure