مقاله ترجمه شده حاکمیت پروژه ، مدیریت منافع(سود) و موفقیت پروژه: به دنبال چارچوبی برای حمایت از اجرای استراتژی سازمانی

سال نشر: ۲۰۱۷

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۵  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۸  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1008

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   International Journal of Project Management

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۷ :  حاکمیت پروژه ، مدیریت منافع(سود) و موفقیت پروژه: به دنبال چارچوبی برای حمایت از اجرای استراتژی سازمانی

عنوان کامل انگلیسی:

Project governance, benefit management, and project success: Towards a framework for supporting organizational strategy implementation

چکیده فارسی:

فشارهای فزاینده ای بر روی مدیران پروژه برای نشان دادن ارزش پروژه های خود به سازمان های سرمایه گذار وجود دارد. با این حال ، اکثر پروژه ها برای دستیابی به چنین ارزش استراتژیکی فاقد یک فرآیند قدرتمند هستند. در حالی که ادبیات موجود،  اهمیت حاکمیت پروژه را برای دستیابی به منافع تایید کرده است ، این حوزه تحقیقاتی فاقد شواهد تجربی است. بر این اساس ، این مقاله به بررسی روابط بین مدیریت کارآمد پروژه ، مدیریت منافع و موفقیت پروژه می پردازد. مقیاس ارزیابی حاکمیت کارآمد در پروژه براساس بازخورد ۲۱ کارشناس حاکمیت پروژه تهیه و تأیید شد. پس از آن ، از یک بررسی بین المللی از ۳۳۳ پروژه برای آزمون روابط پیشنهادی استفاده شد. نتایج حاکی از آن است که حاکمیت مؤثر پروژه ، موفقیت پروژه را هم به طور مستقیم و هم از طریق یک فرایند مدیریت منافع پیشرفته بهبود می بخشد. علاوه بر این ، مؤثرترین اقدامات مدیریت پروژه و مدیریت منافع برای بهبود موفقیت پروژه ، از جمله توسعه و نظارت بر موارد تجاری پروژه با کیفیت بالا شناسایی شده است. مدل به دست آمده ، مبانی نظری مربوط به این که چگونه حاکمیت کارآمد پروژه،  موفقیت پروژه را بهبود می دهد و تحقق اهداف استراتژیک را از طریق پروژه ها امکان پذیر می کند، را طرح می کند.

 کلمات کلیدی: حاکمیت پروژه؛ مدیریت منافع؛ تحقق منافع، موفقیت پروژه؛ استراتژی سازمانی

Abstract

There is growing pressure on project managers to demonstrate the value of their projects to the funding organization. However, most projects lack a robust process for realizing such strategic value. While the literature recognizes the importance of project governance for enabling benefits realization, this research area lacks empirical evidence. Accordingly, this paper analyzes the relationships between effective project governance, benefit management, and project success. A scale for evaluating effective project governance was developed and validated based on feedback from 21 project governance experts. Subsequently, an international survey of 333 projects was used to test proposed relationships. The results indicate effective project governance improves project success both directly and through an enhanced benefit management process. Additionally, the most effective project governance and benefit management practices for improving project success are identified, such as the development and monitoring of a high quality project business case. The resulting model sets the foundations for a theory that explains how effective project governance enhances project success and enables the realization of strategic objectives through projects.

Keywords: Project governance; Benefit management; Benefits realization; Project success; Organizational strategy