مقاله ترجمه شده پیشگامان چند بازاری: آیا تماس چندبازاری باعث بهبود عملکرد آنها می شود؟

سال نشر: ۲۰۲۰

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۲۱  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۵۱  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1168

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Long Range Planning

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ :  پیشگامان چند بازاری: آیا تماس چندبازاری باعث بهبود عملکرد آنها می شود؟

عنوان کامل انگلیسی:

Multimarket pioneers: Does multimarket contact improve their performance?

چکیده فارسی:

مزایای پیشگام بودن (FMA) و تماس چندبازاری (MMC) به طور مستقل در ادبیات مدیریت استراتژیک بررسی شده اند. این تعجب آور است زیرا FMA در نتیجه رقابت تضعیف می شود ، که به نوبه خود ، تحت تأثیر MMC است. این مقاله ادبیات موجود در این دو حوزه را از طریق مفهوم حوزه های تاثیر مرتبط می کند و تأثیر MMC را بر سودآوری پیشگامان تحلیل می کند. ما از ترتیب ورود به بازار برای شناسایی حوزه های تاثیر و تعیین توزیع آنها در بین شرکت های چند بازاری استفاده می کنیم. توزیع حوزه های تاثیر به ما این امکان را می دهد که بین MMC متقابل و MMC غیر متقابل تفاوت قائل شویم و بررسی کنیم که چگونه هر یک از آنها سودآوری پیشگامان را تعیین می کنند. ما فرضیه های خود را در صنعت ارتباطات تلفن همراه آزمایش می کنیم. یافته های ما نشان می دهد که MMC متقابل تأثیر مثبتی بر نتایج پیشگامان دارد ، اما MMC غیر متقابل بر آنها تأثیر منفی می گذارد.

کلید واژه ها:پیشگامان،تماس چندبازاری متقابل ،تماس چندبازاری غیر متقابل،حوزه های تاثیر،ارتباطات تلفن همراه

Abstract

First-mover advantages (FMA) and multimarket contact (MMC) have evolved independently in the strategic management literature. This is surprising because FMA erode as a result of competition which, in turn, is affected by MMC. This paper links these literatures through the concept of spheres of influence and analyses the effect of MMC on pioneers’ profitability. We use the order of market entry to identify spheres of influence and to determine their distribution among multimarket firms. The distribution of spheres of influence allows us to distinguish between reciprocal MMC and non-reciprocal MMC and to study how each of them determines pioneers’ profitability. We test our hypotheses in the mobile telecommunications industry. Our findings show that reciprocal MMC has a positive effect on pioneers’ results, but non-reciprocal MMC negatively affects them.

Keywords: Pioneers Reciprocal multimarket contact Non-reciprocal multimarket contact Spheres of influence Mobile telecommunications