مقاله ترجمه شده آیا تصدی بلند مدت مدیران اجرایی منجر به رانت خواهی می شود؟ تجزیه و تحلیل پاداش نقدی و عملکرد مدیریتی پس از آن

مشخصات محصول
قیمت:37000تومان
دسته بندی: ,

سال نشر: ۲۰۱۹

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۵ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۴۹  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: H561

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ :  آیا تصدی بلند مدت مدیران اجرایی منجر به رانت خواهی می شود؟ تجزیه و تحلیل پاداش نقدی و عملکرد مدیریتی پس از آن

عنوان کامل انگلیسی:

Are long-tenured CEOs rent seekers? Analysis of cash compensation and post disposal performance

چکیده فارسی:

آیا دوره های  خدمت (تصدی) طولانی مدت مدیر اجرایی منتج به رانت خواهی می شود ؟ آیا کمیته های پاداش برای مدیران اجرایی با سابقه، ریسک عدم تنوع را در نظر می گیرند و پاداش نقدی برای محدود کردن میزان ریسک تخصیص می دهند؟ از آنجا که تصمیم گیری در مورد خروج نیاز به تصویب هیئت مدیره دارد ، عملیات متوقف شده یک شرایط منحصر به فرد را برای تجزیه و تحلیل مداخلات مربوط به کمیته های پاداش، فراهم می کند. مدیران زبردست به  نظارت کمتری نیاز دارند زیرا توانایی آنها با گذشت زمان ثابت شده است. با این حال ، هرچه مدیران اجرایی در منصب خود پیشرفت می کنند ، احتمالاً قدرت بیشتری در تأثیرگذاری بر تصمیمات هیئت مدیره کسب می کنند. آنها همچنین ریسک پذیری کمتری دارند و به طور بالقوه کوته نظری  بیشتری نسبت به مدیران جوان دارند زیرا سبدهای سهام آنها تنوع کمتری دارد . بازارهای کار وسوسه انگیز برای مدیران بازنشسته مستعد می تواند مدیران اجرایی با دوره تصدی طولانی مدت را برای حفظ شهرت تشویق کند. من حساسیت افتراقی گزارش شده در مورد پاداش مدیر عامل را نسبت به تصمیمات مدیریتی مثبت یا  منفی ، که می تواند به عنوان رانت خواهی تلقی شود ، دوباره بررسی می کنم. من نشان می دهم که پاداش نقدی به مدیرعامل های با سابقه ، اثرات مثبت و منفی عملیات متوقف شده را پوشش می دهد و  پیشنهاد می کنم که کمیته های پاداش، پرداخت های نقدی خود را تغییر دهند. این شواهد از رانت خواهی حمایت نمی کند. همچنین نتایج نشان می دهند که تصمیم گیری برای خروج در میان مدیرانی با دوره خدمت  طولانی نسبت به مدیرانی با تجربه کمتر، برای بهبود عملکرد شرکت در آینده،  بیشتر است.

کلمات کلیدی: مدیرانی با دوره خدمت  طولانی ، پاداش نقدی ، رانت خواهی ، تصمیمات خروج

Abstract

Are typical long-tenured CEOs rent-seekers? Do compensation committees consider undiversified risk for veteran executives and design their cash pay to limit their risk exposure? Because an exit decision requires board approval, discontinued operations provide a unique setting to analyze intervention by compensation committees. Seasoned managers should require less oversight because their ability has been revealed over time. However, as CEOs advance in their careers, they are more likely to acquire power to influence board decisions. They are also more risk averse and potentially more myopic than younger CEOs because they hold a large undiversified portfolio. Lucrative labor markets for talented retired executives can incentivize long-tenured CEOs to maintain a solid reputation. I reexamine the previously reported differential sensitivity of CEO cash compensation to positive or negative-valued disposal decisions, which can be viewed as rent-seeking. I show that cash pay for veteran CEOs are shielded from the effect of both negative and positive-valued discontinued operations, suggesting that compensation committees alter their cash pay. This evidence does not support rent-seeking. I also find strong evidence that long-tenured CEOs make better exit decisions to improve future firm performance than less experienced executives.

Keywords: Long-tenured CEOs, Cash compensation, Rent-seeking ,Exit decisions

تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد

تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد