مقاله ترجمه شده مشارکت عوامل ، ارزش آفرینی و نوآوری در بازار

سال نشر: ۲۰۱۹

نوع نگارش مقاله: علمی ترویجی (مروری Review articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۷ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۰   صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1043

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Industrial Marketing Management

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ :  مشارکت عوامل ، ارزش آفرینی و نوآوری در بازار

عنوان کامل انگلیسی:

Actor engagement, value creation and market innovation

چکیده فارسی:

ما مباحث مربوط به مشارکت عوامل را با این استدلال که “عامل” باید هم به عنوان یک عامل منفرد (انسان و ماشین) و هم گروهی از عوامل (جمعی یا سازمان) در نظر گرفته شود، توسعه می دهیم. و این مشارکت به معنای مشارکت منابع مبتنی بر مبادله ای و غیر مبادله ای است که از طریق شرایطی تسهیل می شوند ، که بخشی، از طریق ویژگی های خاص عوامل و بخشی از آن از طریق تمهیدات نهادی و سازمانی در محیطی که مشارکت منابع در آن اتفاق می افتد ، شکل می گیرند. ما همچنین نشان می دهیم که چگونه مشارکت های منابع ، در ترکیب با منابع دیگر ، تراکم منابع را بهبود می بخشد و از این رو ، باعث ارزش آفرینی می شوند. این مکانیسم می تواند پایه و اساس “اقتصادهای مشارکت عوامل” باشد. عوامل اصلی می توانند با افزایش همراهی سایر عوامل ، بازدهی فزاینده ای کسب کنند. با تکیه بر این موضوعات ، ما استدلال می کنیم که مشارکت عوامل برای استراتژی های شکل دهنده بازار که هدف آنها نوآوری در بازار است ، ضروری است، که ما به عنوان ظهور و نهادینه سازی پیوندهای منابع که باعث بهبود تراکم منابع و در پی آن خلق ارزش در بازار می شود ، تعریف می کنیم. سرانجام ، ما بیان می کنیم که تغییرات چشمگیری که در محیط عملیاتی مشاهده می کنیم ناشی از افزایش نقش مشارکت عوامل است و مدیریت مشارکت عوامل را در اولویت استراتژیک قرار می دهد.

واژه‌های کلیدی: مشارکت عوامل ، پیوندهای منابع ، تراکم منابع ، شکل دهی به بازار ، نوآوری بازار

Abstract

We extend the discourse on actor engagement by arguing that the ‘actor’ should be viewed both as a single-actor (humans or machines) and a group of actors (collectives or organizations), and that engagement implies both exchange-based and non-exchange-based resource contributions, which are facilitated by dispositions, formed partly by actor specific characteristics and partly by the institutional and organizational arrangements prevalent in the context in which the resource contributions occur. We further show how the resource contributions, combined with other resources, improve resource density and, thus, drive value creation. This mechanism can be the foundation for ‘economies of actor engagement’; focal actors can achieve increasing returns by mobilizing actor engagement. Building on this, we argue that actor engagement is central for market-shaping strategies that aim for market innovations, which we define as the emergence and institutionalization of resource linkages that improve resource density and, hence, value creation in a market. Finally, we suggest that the dramatic shifts that we see in the operating environment are elevating the role of actor engagement, making the management of actor engagement a strategic priority.

Keywords: Actor engagement, Resource linkages, Resource density, Market-shaping ,Market innovation