مقاله ترجمه شده تأثیر بدبینی سازمانی، فقدان انگیزه و تعامل اجتماعی بر رضایت شغلی با ثبات عاطفی به‌عنوان میانجی

سال نشر: ۲۰۲۶

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۱  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۰   صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M2143

نام ناشر (پایگاه داده): rjsaonline

نام مجله:  Research Journal for Social Affairs

عنوان کامل فارسی:

مقاله ترجمه شده ۲۰۲۶ تأثیر بدبینی سازمانی، فقدان انگیزه و تعامل اجتماعی بر رضایت شغلی با ثبات عاطفی به‌عنوان میانجی

عنوان کامل انگلیسی:

The Impact of Organizational Cynicism, Motivation Deficit, and Social Interaction on Job Satisfaction with Emotional Stability as a Mediator

چکیده فارسی:

در این مطالعه بدبینی سازمانی، فقدان انگیزه و تعاملات اجتماعی در ارتباط با رضایت شغلی و ثبات عاطفی خفیف مورد بررسی قرار گرفتند. برای جمع‌آوری داده‌ها، از پرسشنامه‌های ساختاریافته در شهر کوئته استفاده شد و کارکنان مدارس، بیمارستان‌ها، بانک‌ها و دانشگاه‌های بلوچستان مورد مطالعه قرار گرفتند. این پژوهش با استفاده از روش کمی، ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل میانجی‌گری، رابطه بین متغیرهای موردنظر را بررسی کرده است. بدبینی سازمانی و فوریت شغلی رابطه‌ای قوی و منفی با رضایت شغلی داشتند که بر تأثیر منفی اندوفنوتیپ‌هایی(صفات درون‌نمود) مانند نگرش منفی و فقدان انگیزه تأکید می‌کند. با این حال، تعاملات اجتماعی تأثیر مثبتی بر رضایت شغلی داشتند و این دیدگاه را تأیید کردند که تعاملات اجتماعی در محیط کار بر رضایت تأثیر می‌گذارند. ثبات عاطفی، بدبینی را کاهش داد و از شکل‌گیری نیروی کاری ناراضی و سرخورده جلوگیری کرد. نتایج بر اهمیت افزایش حمایت سازمانی، رعایت عدالت در فرایندهای سازمانی و ایجاد احساس معناداری در کار برای کاهش بدبینی کارکنان تأکید می‌کند. علاوه بر این، فراهم کردن فرصت‌های بیشتر برای تعامل و ارتباط اجتماعی در محیط کار می‌تواند باعث افزایش رضایت، انگیزه و بهره‌وری کارکنان شود. در مجموع، یافته‌های این پژوهش می‌تواند به مدیران و مسئولان کمک کند تا با بهبود شرایط کاری، رضایت و شادمانی کارکنان را افزایش داده و زمینه ماندگاری بیشتر آنان در سازمان را فراهم کنند.

کلیدواژه‌ها: بدبینی سازمانی، رضایت شغلی، تعامل اجتماعی، انگیزش، ثبات عاطفی،  شهر کوئته ، پاکستان

Abstract

Organizational cynicism, lack of drive, and social interactions were studied in relation to job satisfaction and mild emotional stability. Structured questionnaires from Quetta were utilized for quantitative personnel in Baluchistan schools, hospitals, banks, and universities. This study utilized a quantitative research design, Pearson correlation, and mediation analysis to explore the relationship between variables. Organizational cynicism and job urgency were strongly and negatively related to job satisfaction, underlining the negative impact of endophenotypes such as negative attitude and lack of motivation. However, social interactions positively influenced job satisfaction, verifying the notion that social interactions in the workplace impact satisfaction. Cynicism was mitigated by emotional stability, preventing an unhappy and disillusioned workforce. The results underscore the need to improve organizational support, procedural justice, and meaningfulness to mitigate cynicism. Facilitating social interactions, particularly in the workplace, can increase enjoyment and productivity. This study informs managers and stakeholders on how to improve employee happiness and retain them.

Keywords: Organizational Cynicism, Job Satisfaction, Social Interaction, Motivation, Emotional Stability, Quetta, Pakistan