مقاله ترجمه شده تغییرات کاری و ادراک کارکنان از استفاده همکاران از سیاست کاری انعطاف پذیر

سال نشر: ۲۰۲۳

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۹ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۲  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1455

نام ناشر (پایگاه داده): امرالد

نام مجله:   Employee Relations: The International Journal

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۳ :  تغییرات کاری و ادراک کارکنان از استفاده همکاران از سیاست کاری انعطاف پذیر : یک مطالعه میانجیگر تعدیل شده

عنوان کامل انگلیسی:

Work changes and employee perceptions of co-worker flexible work policy use: a moderated mediation study

چکیده فارسی:

هدف – پژوهش حاضر با بررسی تغییرات درک شده در کار، عدالت و هویت سازمانی به‌عنوان عواملی که رضایت شغلی غیرکاربران خط‌ مشی (کاربرانی که از خط مشی FWA استفاده نمی کنند) را شکل می‌دهند، به مطالعه این موضوع می پردازد که چگونه و چرا استفاده از خط مشی برنامه کاری انعطاف پذیر (FWA) توسط همکاران بر غیرکاربران خط مشی تأثیر می گذارد.

طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – یک نظرسنجی بین ۳۰۰ پاسخ‌دهنده کانادایی از طریق یک پانل آنلاین متعلق به شرکت Qualtrics انجام شد. برای آزمون فرضیه ها از فرآیند اصلی SPSS (هایس) استفاده شد.

یافته‌ها – این نظرسنجی نشان داد که درک تغییرات کاری منفی ناشی از استفاده همکاران از خط مشی FWA با رضایت شغلی غیرکاربران خط‌مشی رابطه دارد، ابعاد عدالت این اثر را میانجیگری می‌کند و هویت سازمانی این رابطه را از طریق عدالت تعاملی تعدیل می‌کند. به نظر می رسد که غیرکاربران خط مشی که بیشتر به سازمان ها اهمیت می دهند، در برابر پیامدهای منفی مرتبط با استفاده همکاران از سیاست FWA آسیب پذیرتر هستند.

نوآوری/ارزش – استفاده از FWA نتایج مثبت زیادی برای کاربران خط مشی دارد. با این حال، تعدیلات محل کار که برای تطابق با کاربران خط مشی رخ می دهد، می تواند پیامدهایی برای غیرکاربران خط مشی نیز داشته باشد. این مطالعه به بررسی اثرات استفاده همکاران از سیاست FWA  بر رضایت شغلی غیرکاربران خط مشی می پردازد.

واژگان کلیدی: برنامه کاری انعطاف پذیر، خط مشی انعطاف پذیر، تغییرات کاری درک شده، هویت سازمانی، عدالت، رضایت شغلی

Abstract

Purpose – The present research aims to understand how and why flexible work arrangement (FWA) policy use by co-workers affects policy non-users by investigating perceived changes to work, fairness and organizational identification as factors that shape policy non-users’ job satisfaction.

Design/methodology/approach – A survey was distributed to 300 Canadian respondents solicited from an online panel owned by Qualtrics Inc. Hypotheses were developed and tested using a moderating mediation model. SPSS Macro Process (Hayes) was used to test the hypotheses.

Findings – This survey found that perceiving negative changes to work stemming from co-worker FWA use corresponded to policy non-user job satisfaction, fairness dimensions mediated this effect and organizational identification moderated the relationship driven by interactional fairness. Policy non-users who care most about organizations seem to be most vulnerable to the negative consequences associated with co-worker FWApolicy use.

Originality/value –FWAuse has been linked tomany positive outcomes for policy users. However, theworkplace adjustments that occur to accommodate policy use by co-workers could also have implications for policy non-users. This study explores the effects of FWA policy use by co-workers on policy non-users job satisfaction.

Keywords: Flexible work arrangements, Flexible policy, Perceived work changes, Organizational identification, Fairness, Job satisfaction