مقاله ترجمه شده سازماندهی رهبری اکوسیستم های نوآوری برای تولید گسترده انرژی پاک

سال نشر: ۲۰۲۲

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۰ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۹  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1607

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Journal of Cleaner Production

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۲ :  سازماندهی رهبری اکوسیستم های نوآوری برای تولید گسترده انرژی پاک

عنوان کامل انگلیسی:

Organising direction of innovation ecosystems for extended clean energy production

چکیده فارسی:

هدف این مطالعه بررسی این موضوع است که چگونه اکوسیستم های نوآوری می توانند ارزش آفرینی را بدون یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی در طول مراحل پیش از نوآوری سازماندهی کنند. تاکنون تحقیقات اندکی در این زمینه انجام شده است. بنابراین، یک رویکرد اقدام پژوهی مشارکتی برای آشکار کردن پدیده‌های بنیادی که در همکاری با شرکت‌کنندگان در پژوهش ظهور می‌کند، استفاده می‌شود. همانطور که در تحقیقات قبلی ذکر شده است، یک رویکرد گسترده برای اکوسیستم های نوآوری برای ارزش آفرینی در جامعه، فراتر از هماهنگی انجام شده توسط یک شرکت یا یک پلتفرم کانونی آشکار می شود. این مطالعه از سپتامبر ۲۰۱۷ تا ژوئن ۲۰۱۸ در بندری در دریای بالتیک انجام شد. چهار شرکت که در زمینه ارائه فعالیت های مکمل فعال هستند برای ارزش آفرینی در مراحل پیش از ایجاد یک پارک بادی فراساحلی جدید در اکوسیستم نوآوری انرژی بادی شرکت کردند.

یافته‌ها با استفاده از مدل «BMI EcoValue» ارائه می‌شوند. یافته‌ها نقش بنیادی ارزش آفرینی در اکوسیستم‌های نوآوری را در تمرکز و ساختاردهی رهبری طرح های مستقل مکمل برای ارزش آفرینی ، همانطور که در میانه مدل ذکر شد، برجسته می‌کنند. همه شرکت‌های فعال می‌توانند ارزش آفرینی کلی اکوسیستم را شناسایی کنند.

این بینش بر اساس ارزش آفرینی کلی از طریق سازماندهی نوآوری مدل کسب‌وکار مشترک (BMI) برای تنظیم رهبری نوآوری افقی برای اکتشاف و بهره‌برداری از رابط‌ها و جریان ها در میان شرکت‌کنندگان اکوسیستم برای تولید انرژی پاک‌تر تحقق می‌یابد.

تحقیقات بیشتری برای تأیید و تقویت یافته‌های «EcoValue BMI» از طریق تحقیقات جدید انجام شده در اکوسیستم‌های نوآوری بزرگ مشابه، بدون شرکت یا بدون پلتفرم کانونی برای هماهنگ کردن اکوسیستم نوآوری برای ارزش آفرینی در جامعه مورد نیاز است.

Abstract

This study aims to reveal how innovation ecosystems can organise value creation without a focal firm or a platform during the pre-phases of innovation. This has been scarcely researched hitherto; therefore, a participatory action research approach is used to reveal essential phenomena emerging in collaboration with research participants. An extended approach for innovation ecosystems to create value in society is hereby revealed beyond the coordination done by a focal firm or a platform, as noted in previous research. The study was conducted from September 2017 to June 2018 in a port in the Baltic Sea. Four enterprises participated in representing complementary activities for value creation in the pre-phases of establishing a new offshore wind park within the wind-energy innovation ecosystem.

The findings are summarised using in the ‘EcoValue BMI’ model. The findings highlight the essential role of value proposition in innovation ecosystems in focusing and structuring the direction of complementary independent initiatives for value creation, as noted in the middle of the model. All participating enterprises could identify the overall ecosystem value proposition.

This insight into the overall value proposition is realised by organising collaborative business model innovation (BMI) to set horizontal innovation directions for exploration and exploitation of interfaces and flow among ecosystem participants for cleaner energy production.

Further research is required to verify and enhance the ‘EcoValue BMI’ findings through new research conducted in similar large innovation ecosystems without a focal firm or a platform to coordinate the innovation ecosystem for value creation in society.