مقاله انگلیسی مدیریت ترجمه شده:بررسی رابطه بین رفتار شهروندی سازمانی، احساس رضایت از کار، و شخصیت کارکنان

سال نشر: ۲۰۱۴

تعداد صفحه انگلیسی:۵

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۱۰ صفحه word

(دانلود رایگان مقاله انگلیسی)

کد محصول:M456

عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی مدیریت ترجمه شده:بررسی رابطه بین رفتار شهروندی سازمانی، احساس رضایت از کار، و شخصیت کارکنان

عنوان انگلیسی:

Organizational Citizenship Behaviour, Work Satisfaction and Employees’ Personality

چکیده فارسی:

در این تحقیق، رابطه میان “سندرم سرباز خوب”، رضایت از کار و شخصیت و متغیرهای جمعیت شناختی جامعه مورد مطالعه مورد بررسی قرار گرفت. تحقیق حاضر در قالب دو مطالعه مستقل از هم و بر روی تعدادی از ارمندان قراردادی یک سازمان سازمان نظامی، یک سازمان خصوصی و یک سازمان عمومی انجام شد. یافته های تحقیق نشان می دهد افرادی که از کار خود راضی هستند تمایل زیادی برای بروز رفتار شهروندی سازمانی دارند و نیز بروز این رفتارها با اثربخشی فردی، درونگرایی، و مدت زمان انجام خدمت در سازمان در ارتباط است. همچنین بروز رفتارهای فرا وظیفه ای در محیط کار توسط افراد، در سازمان های عمومی نسبت به سازمان های خصوصی بسیار بیشتر مشاهده می شود. افراد با تحصیلات بالا بیشتر از سایرین در رفتار داوطلبانه از خود نشان می دهند.

۱٫مقدمه:

کاتز (۱۹۶۴) رفتارهای فراوظیفه ای را اینگونه تعریف می کند: رفتارهای فراوظیفه ای رفتارهایی هستند که کارکنان در فرآیندها و فعالیت های سازمانی به طور داوطلبانه از خود نشان می دهند. واژه رفتار شهروندی سازمانی برای اولین با توسط باتمن و اوگان (۱۹۸۳) بکار رفت. اوگان آن را “رفتاری فردی که به طور آشکار و رسمی توسط سیستم پاداش شناسایی نمی شوند، در حالیکه این رفتارها به طور موثری بر عملکرد و اثربخشی سازمان تاثیر دارند” تعریف می کند. بعد از دهه هشتاد، اصطلاحی تحت عنوان “سندروم سرباز خوب” و عوامل تعیین کننده آن مورد بررسی قرار گرفت. یکی از این عوامل تعیین کننده، یعنی رضایت از کار است که هم از عوامل مرتبط و تاثیرگذار با آن و هم از جهت قدرت پیش¬بینی کنندگی رفتار شهروندی سازمانی مورد مطالعه قرار گرفت. اما نتایجی که بدست آمد تا حدودی متناقض می باشند. برخی از محققان بر این باورند که افرادی که از کار خود رضایت دارند تمایل بیشتری به بروز رفتار شهروندی سازمانی دارند و آن را با انجام اقدامات متقابل توسعه می دهند (گادوت و کوهن، ۲۰۰۴). پژوه های بسیاری، نتایج این تحقیق را تائید می کنند، مثل مطالعه  اورگان و لینگل (۱۹۹۵). مورگان (۱۹۹۳) بر این نکته تاکید می کند که سنجه های رضایت شغلی که ماهیت شناختی قضیه را منعکس می کنند، نسبت به سنجه های رضایت شغلی که جنبه محرکانه دارند؛ با رفتارهای شهروند سازمانی بیشتر مرتبط هستند.