مقاله ترجمه شده تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان شرکت پترونیکا در گرسیک اندونزی

سال نشر: ۲۰۲۴

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۴  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۱۰  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1807

نام ناشر (پایگاه داده): JIDT

نام مجله:   Jurnal Informasi dan Teknologi

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۴ :  تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان شرکت پترونیکا در گرسیک اندونزی

عنوان کامل انگلیسی:

Work Motivation, Leadership, and Work Discipline Influence on Employee Performance at PT Petronika in Gresik

چکیده فارسی:

عملکرد کارکنان برای موفقیت سازمانی، همسویی با اهداف استراتژیک، رضایت مشتری و تأثیر اقتصادی حائز اهمیت است. عملکرد منعکس کننده نتایج به دست آمده توسط افراد یا گروه ها در یک سازمان است که برای بهره وری و پایداری در میان محیط های رقابتی بسیار مهم است. این مطالعه به بررسی تأثیر انگیزه کاری، رهبری و انضباط کاری بر عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا، تولیدکننده دی‌اکتیل فتالات، می‌پردازد که با چالش‌های مرتبط با انگیزه، رهبری و انضباط کاری مواجه است. این تحقیق با هدف تحلیل این عوامل در میان ۷۳ کارمند بخش منابع انسانی با استفاده از رویکرد کمی، به‌ویژه مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) انجام شده است. داده‌های اولیه از طریق مصاحبه‌ها و پرسشنامه‌ها جمع‌آوری شده و با داده‌های ثانویه از سوابق شرکت و ادبیات ادغام شده است. نتایج نشان می‌دهد که انگیزه به‌طور معناداری عملکرد کارکنان را بهبود می‌بخشد (p = 0.002)، در حالی که انضباط کاری نیز نقش مهمی ایفا می‌کند (p = 0.000). با این حال، رهبری تأثیر متناقضی بر عملکرد نشان می‌دهد (p = 0.784)، که پیچیدگی‌های تأثیر آن را برجسته می‌کند. این مطالعه نتیجه می‌گیرد که بهبود انگیزه و تقویت انضباط کاری برای ارتقاء عملکرد کارکنان در شرکت پترونیکا ضروری است. تحقیقات بیشتر برای بررسی عمیق‌تر پویایی‌های رهبری در زمینه‌های سازمانی توصیه می‌شود.

کلیدواژه‌ها: عملکرد کارکنان، انگیزه کاری، رهبری، انضباط کاری، موفقیت سازمانی

Abstract

Employee performance is critical to organizational success, aligning with strategic goals, customer satisfaction, and economic impact. It reflects the outcomes achieved by individuals or groups within an organization, crucial for productivity and sustainability amidst competitive environments. This study investigates the impact of work motivation, leadership, and work discipline on employee performance at PT Petronika, a Dioctyl Phthalate manufacturer that faces challenges linked to motivation, leadership, and discipline. The research aims to analyze these factors among 73 HRD employees using a quantitative approach, specifically Structural Equation Modeling (SEM). Primary data, gathered through interviews and questionnaires, is complemented by secondary data from company records and literature. Results indicate that motivation significantly enhances employee performance (p = 0.002), while work discipline also plays a crucial role (p = 0.000). However, leadership shows inconsistent impact on performance (p = 0.784), highlighting complexities in its influence. The study concludes that improving motivation and reinforcing work discipline are essential for enhancing employee performance at PT Petronika. Further research is recommended to delve deeper into the dynamics of leadership within organizational contexts.

Keywords: Employee performance, Work motivation, Leadership, Work discipline, Organizational success