مقاله ترجمه شده ادغام مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی در تقویت تاب‌آوری شرکتی در عصر دیجیتال

سال نشر: ۲۰۲۵

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۷   صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:   ۱۹  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M2065

نام ناشر (پایگاه داده): jidt

نام مجله:  Jurnal Informasi dan Teknologi

عنوان کامل فارسی:

مقاله ترجمه شده ۲۰۲۵ ادغام مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی در تقویت تاب‌آوری شرکتی در عصر دیجیتال

عنوان کامل انگلیسی:

Integration of Strategic Management and Organizational Culture in Enhancing Corporate Resilience in the Digital Era

چکیده فارسی:

پیشرفت سریع فناوری­های دیجیتال، چشم‌انداز تجارت جهانی را دگرگون کرده و فرصت‌ها و چالش‌هایی را برای سازمان‌ها به همراه آورده است. این مطالعه، ادغام مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی را به‌عنوان یک عامل مهم در تقویت تاب‌آوری شرکتی در عصر دیجیتال بررسی می‌کند. داده‌ها با استفاده از رویکرد مطالعه‌ی موردی کیفی، از شرکت‌های متوسط و بزرگ منتخب در اندونزی و در بخش‌های گوناگون از جمله تولید، فناوری، مالی و خدمات گردآوری شده‌اند. یافته‌ها نشان می‌دهند که همسویی استراتژیک میان ابتکارات دیجیتال و ارزش‌های فرهنگی، سازگاری سازمان‌ها در برابر تحولات فناورانه و عدم‌قطعیت‌های بازار را به‌طور معناداری تقویت می‌کند. این پژوهش نقش محوری رهبری دیجیتال را در پیوند دادن اهداف استراتژیک با رویه های فرهنگی برجسته می‌سازد. رهبرانی که نوآوری، همکاری و انعطاف‌پذیری را ترویج می‌دهند، کارکنان را به یادگیری مستمر و سازگاری آینده­نگر ترغیب می‌کنند و از این طریق تاب‌آوری را تقویت می‌نمایند. علاوه بر این، سازمان‌هایی که دارای فرهنگی تطبیقی و مبتنی بر نوآوری هستند، توانایی بیشتری در پاسخ سریع به تغییرات بازار و بحران‌ها نشان می‌دهند. رویه های منابع انسانی منطبق با ارزش‌های فرهنگی، میزان تعامل و تعهد کارکنان را افزایش داده و به اجرای مؤثر ابتکارات استراتژیک کمک می‌کند. افزون بر آن، استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند سامانه‌های مبتنی بر ابر و تحلیل پیش‌بینانه ـ در کنار ارتباط شفاف با ذی‌نفعان ـ به عنوان عامل کلیدی تقویت تاب‌آوری شناسایی شد. این ابزارها نه‌تنها کارایی عملیاتی را بهبود می‌بخشند، بلکه اعتماد ذی‌نفعان را نیز تقویت می‌کنند و از پشتیبانی مداوم آنان در دوران عدم قطعیت، اطمینان حاصل می‌نمایند. به‌طور کلی، ادغام مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی، هنگامی که با رهبری و فناوری دیجیتال پشتیبانی شود، چارچوبی جامع برای ایجاد تاب‌آوری پایدار فراهم می‌آورد. این پژوهش بینش‌ها و توصیه‌های کاربردی ارزشمندی برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهد که به‌دنبال سازگاری و شکوفایی در محیط کسب‌وکار دیجیتالِ پویاتر و رقابتی‌تر هستند.

واژگان کلیدی: مدیریت استراتژیک، فرهنگ سازمانی، تاب‌آوری شرکتی، رهبری دیجیتال، عصر دیجیتال.

Abstract

 The rapid advancement of digital technology has transformed the global business landscape, presenting both opportunities and challenges for organizations. This study examines the integration of strategic management and organizational culture as a critical factor in enhancing corporate resilience in the digital era. Using a qualitative case study approach, data were collected from selected medium- and large-scale companies in Indonesia across diverse sectors, including manufacturing, technology, finance, and services. The findings reveal that strategic alignment between digital initiatives and cultural values significantly strengthens organizations’ adaptability to technological disruptions and market uncertainties. The study highlights the pivotal role of digital leadership in bridging strategic objectives with cultural practices. Leaders who promote innovation, collaboration, and flexibility were found to inspire employees to engage in continuous learning and proactive adaptation, thereby reinforcing resilience. Moreover, organizations with adaptive and innovation-driven cultures demonstrated greater capability in responding quickly to market changes and crises. Human resource practices aligned with cultural values further enhanced employee engagement and commitment, supporting the implementation of strategic initiatives effectively. In addition, the use of digital tools such as cloud-based systems and predictive analytics, combined with transparent communication with stakeholders, was identified as a key enabler of resilience. These tools not only improved operational efficiency but also strengthened stakeholder trust, ensuring continued support during uncertain times. Overall, the integration of strategic management and organizational culture, supported by digital leadership and technology, creates a comprehensive framework for building sustainable resilience. The study offers valuable insights and practical recommendations for organizations seeking to adapt and thrive in an increasingly dynamic and competitive digital business environment.

Keywords: Strategic Management, Organizational Culture, Corporate Resilience, Digital Leadership, Digital Era.