سال نشر: ۲۰۲۵
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۴ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۴۲ صفحه WORD
کد محصول: M1978
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Sustainable Futures
عنوان کامل فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۵ : درک پیوند بین فرهنگ سازمانی و اعتماد: نقشهای میانجی ارتباطات، رهبری و روابط کارکنان
عنوان کامل انگلیسی:
Understanding the nexus between organizational culture and trust: The mediating roles of communication, leadership, and employee relationships
چکیده فارسی:
مطالعه حاضر که بر پایه نظریه تبادل اجتماعی (SET) استوار است، به بررسی یک شکاف قابل توجه در ادبیات مربوط به نقش میانجیگر رفتارهای رهبری، روابط کارکنان و الگوهای ارتباطی بین فرهنگ سازمانی و اعتماد در بخش دولتی میپردازد. نتایج با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) نشان داد که فرهنگ سازمانی به طور معناداری روابط کارکنان، الگوهای ارتباطی و رفتار رهبری را تقویت میکند. اگرچه رفتار رهبری ارتباط مستقیمی با پیشبینی اعتماد سازمانی نداشت، اما فرهنگ سازمانی از طریق تقویت ارتباطات و ایجاد روابط کارکنان، در شکلگیری آن نقش حیاتی ایفا می کند. این یافتهها بر اهمیت تحریک فرهنگ سازمانی مشارکتی و ارتباطات باز برای ایجاد اعتماد در سازمانهای دولتی تأکید میکند. این مطالعه چارچوب جامعی را برای توسعه رهبری متناسب با زمینههای سازمانی ارائه میدهد و به طور قابل توجهی شکاف های موجود در ادبیات مربوط به روابط غیرمستقیم اعتماد با سایر متغیرها در سازمانهای دولتی را برطرف میکند.
کلیدواژهها: فرهنگ سازمانی، الگوهای ارتباطی، روابط کارکنان، رفتار رهبری، اعتماد سازمانی، نظریه تبادل اجتماعی
Abstract
This study grounded in social exchange theory (SET), examines a notable gap in the literature on the mediating role of leadership behaviours, employee relationships, communications patterns between organizational culture and trust within the public sector. Results pointed out that organizational culture greatly enhanced employee relationships, communication patterns, and leadership behaviour, shown with the use of partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM). Even though leadership behaviours were not found to be directly related to organizational trust prediction, organizational culture was critical in shaping it through enhancing communication and building employee relationships. These findings highlight the significance of encouraging a cooperative organizational culture and open communication to establish confidence in public organizations. This study offers a broad framework for leadership development tailored to organizational contexts, filling a significant gap in the literature on indirect routes to trust in public organizations.
Keywords: Organizational culture, Communication patterns, Employee relationships, Leadership behaviours, Organizational trust, Social exchange theory
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد