مقاله ترجمه شده عملکرد و شبکه سازی مدیریتی نسبی: نقش تعدیل کننده زمینه محیطی

سال نشر: ۲۰۲۰

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۱۵ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۴۱  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1170

نام ناشر (پایگاه داده): وایلی

نام مجله:   Public Administration Review

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ :  عملکرد و شبکه سازی مدیریتی نسبی: نقش تعدیل کننده زمینه محیطی

عنوان کامل انگلیسی:

Relative Managerial Networking and Performance: The Moderating Role of Environmental Context

چکیده فارسی:

این مقاله بررسی می کند که چگونه دیدگاه پویای شبکه سازی مدیریتی به دانش تجمعی در مورد مطالعه شبکه سازی های مدیریتی در بخش دولتی کمک می کند. مطالعه حاضر به درک ما از تأثیرات نسبی روابط شبکه سازی گذشته و فعلی بر عملکرد برنامه های جاری از طریق (۱) کاوش در اثرات غیرخطی سطوح نسبی شبکه سازی بر عملکرد و (۲) بررسی چگونگی اثرات متقابل شبکه سازی نسبی  با شرایط سازمانی که با جنبه های مختلف محیط های نهادی و شغلی مشخص می شود، کمک می کند. این تحقیق با بهره گیری از یک مجموعه داده پانل از مدارس مناطق محلی ایالات متحده از سال ۱۹۹۹ تا ۲۰۱۵ ، نشان می دهد که با افزایش سطح نسبی شبکه سازی مدیریتی ، عملکرد سازمانی با سرعت بیشتری بهبود می یابد و هنگامی که سازمان نیازهای نهادی خود را برآورده می کند و محیط پیچیده ، متعالی و آشفته است، سازمان از مزایای استفاده از شبکه سازی های نسبی به طور مورتری استفاده می کند.

Abstract

Abstract: This article examines how a dynamic view of managerial networking contributes to the cumulative knowledge of the study of managerial networking in the public sector. The current study contributes to our understanding of the relative influences of past and current networking relationships on current program performance by (1) exploring the nonlinear effects of relative levels of networking on performance and (2) investigating how relative networking influences may interact with organizational conditions characterized by different aspects of institutional and task environments. Employing a panel data set of U.S. local school districts from 1999 to 2015, the research finds that organizational performance improves at an increasing rate as the relative level of managerial networking increases and that the advantages of relative networking are leveraged more effectively when the organization meets its institutional requirements and when the environment is less complex, highly munificent, and highly turbulent.