مقاله ترجمه شده مشارکت در طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم

سال نشر: ۲۰۲۰

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی:  ۶ صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۱۸  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M1065

نام ناشر (پایگاه داده): الزویر

نام مجله:   Procedia CIRP

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ :  مشارکت در طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم

عنوان کامل انگلیسی:

A contribution to the design of organizational structures suitable for Systems Engineering

چکیده فارسی:

توسعه فناوری ها و افزایش ارتباط بین سیستم ها ، پیچیدگی های توسعه سیستم ها را افزایش می دهد. اخیرا سیستم های مکانیکی به سیستم های مکاترونیک تبدیل شده و  با کمک دیجیتال سازی ، اینترنت اشیا و صنعت ۴٫۰ به سیستم های فنی هوشمند تبدیل شده اند. در نتیجه نیاز فزاینده به رویکردهای توسعه علوم بین رشته ای و جامع حتی در شرکت ها و صنایع کوچک مانند مهندسی مکانیک و کارخانه به وجود آمده است. مهندسی سیستم، رویکرد امیدوارکننده ای برای رفع این نیاز است. در حالی که در بسیاری از فرآیندهای SE ، روش ها و تعاریف نقش ها وجود دارد ، صنایع امروزی فقدان حمایت برای معرفی SE به ساختار سازمانی را حس می کند. این مقاله به تحلیل مطالعات موجود در جهت معرفی SE در ساختار سازمانی می پردازد که عمدتاً از تعاریف نقش ها تشکیل شده است. بر اساس این تجزیه و تحلیل ، کاستی های رویکردهای موجود مشخص می شود. مسئله اصلی این است که تعاریف نقش های موجود فقط نقش هایی را که مربوط به یک پروژه هستند را پوشش می دهد. از این رو ، آنها نقش های خارج از متن پروژه ، مانند نقش های حمایتی را نادیده می گیرند. علاوه بر این ، این مقاله رویکردی برای طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم ارائه می دهد. این رویکرد شامل مطالعات موجود درباره نقش ها می باشد اما آن را نسبت به نقش های ضروری که هنوز پوشش داده نشده اند تقویت می کند. این مطالعه یک دستورالعمل آسان برای طراحی ساختارهای سازمانی ارائه می کند ، به طوری که نقش ها را انتخاب می کند و به مکان یابی آنها در میان عناصر ساختار عملیاتی موجود یا جدید کمک می کند. همچنین ، چهار نمونه اولیه برای ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم استخراج شده است و از کاربرد دستورالعمل ها پشتیبانی می کند.

کلید واژه ها: مهندسی سیستم، ساختار سازمانی، معرفی

Abstract

The development of technologies and growing dependencies between systems increase the complexity of system development. Once mechanical systems evolved to mechatronic systems and – with the help of digitalization, Internet of Things and Industry 4.0 – on to Intelligent Technical Systems. The result is an increasing need for interdisciplinary and holistic development approaches, even in small companies and industries like mechanical and plant engineering. Systems Engineering is a promising approach to address this need. While numerous SE processes, methods and role definitions exist, industry perceives a lack of support to enable the introduction of SE to the organizational structure. This paper analyzes existing work towards the introduction of SE into the organizational structure, which mainly consists of role definitions. Based on this analysis, shortcomings of existing approaches are identified. The main problem is, that existing role definitions only cover roles that are relevant within a project. Hence, they ignore roles outside the project context, such as supporting roles. Furthermore, the paper presents an approach for the design of organizational structures suitable for Systems Engineering. This approach includes existing work on roles but enhances it towards necessary roles which have not been covered yet. It provides an easy to use guideline for the design of organizational structures, which picks up the roles and helps to locate them within existing or new operational structure elements. Also, four archetypes for organizational structures suitable for Systems Engineering are derived and support the application of the guideline.

Keywords: Systems Engineering , organizational structure, introduction