مقاله ترجمه شده ارزیابی مقایسه ای نقش های استراتژیک دفتر مدیریت پروژه (PMO) هنگام توسعه اکوسیستم های تجاری

سال نشر: ۲۰۱۹

نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)

تعداد صفحه انگلیسی: ۱۹  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۳۱  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: M957

نام ناشر (پایگاه داده): امرالد

نام مجله:   Benchmarking: An International Journal

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ :  ارزیابی مقایسه ای نقش های استراتژیک دفتر مدیریت پروژه (PMO) هنگام توسعه اکوسیستم های تجاری

عنوان کامل انگلیسی:

Benchmarking the strategic roles of the project management office (PMO) when developing business ecosystems

چکیده فارسی:

هدف – پروژه ها بخشی جدانشدنی از استراتژی های اجرایی هستند. با این وجود ، اتصال استراتژی بلند مدت به پروژه های منفرد برای توسعه اکوسیستم های بزرگتر ، به عنوان یک چالش تحت بررسی قرار دارد. هدف از این مقاله ، بررسی توانایی هفت مورد از نقش های مدیریت پروژه (PMO) برای دستیابی به برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های بزرگ توسعه اجتماعی دولتی در امارات متحده عربی (UAE) است.

طراحی / روش شناسی / رویکرد -از پرسشنامه پیمایشی برای جمع آوری داده ها از ۴۵۰ عضو پروژه در ۱۹ سازمان دولتی که دارای واحد PMO بودند ، استفاده شده است که نرخ پاسخگویی ۶۰ درصد بود. داده های جمع آوری شده با استفاده از رگرسیون چندگانه تجزیه و تحلیل کمَی شدند.

یافته ها – داده های بررسی شده نشان داد که PMO موجب رشد دستیابی به برنامه استراتژیک برای پیشرفت بهتر اکوسیستم تجاری شده است. نتایج تجزیه و تحلیل ، همانطور که انتظار می رفت ، نشان داد که ۹۵ درصد از سازمان های مورد بررسی،  PMO خود را برای توسعه اکوسیستم تجاری ایجاد کرده اند.

محدودیت ها و مفاهیم تحقیقاتی – علیرغم وجود PMO هایی که در سازمان های خصوصی وجود دارند ، این تحقیق محدود به PMO های موجود در سازمان های دولتی و نیمه دولتی در امارات است.

مفاهیم عملی – این یافته ها بیشتر در توسعه مدل مفهومی PMO برای استفاده از روش مشابه مدیریت پروژه در محیط های مختلف تجاری که انعطاف پذیر است مورد استفاده قرار می گیرد و همچنین مسیرهایی را برای تحقیقات علمی بیشتر هموار می سازد.

نوآوری / ارزش – این مطالعه یک مطالعه اکتشافی و علّی است که بر بررسی اثربخشی هفت نقش ارائه شده PMO (به عنوان متغیرهای مستقل) در اجرای برنامه استراتژیک (به عنوان متغیر وابسته) در سازمان های دولتی در امارات متحده عربی برای توسعه اکوسیستم تجاری، متمرکز است.

واژه‌های کلیدی: مدیریت پروژه ، سازمان های پروژه محور ، اکوسیستم تجاری ، کسب و کار پروژه ای ، PMO ، نقش استراتژیک

Abstract

Purpose – Projects are an inherent part of implementing strategies. Still, the challenge is to connect a long-term strategy for larger ecosystem development to the individual projects being undertaken. The purpose of this paper is to test the ability of seven project management office (PMO) roles to achieve strategic planning in large society development public organisations in the United Arab Emirates (UAE).

Design/methodology/approach – The questionnaire survey that was employed for data collected from 450 project members in 19 project-based public organisations having PMO unit had a response rate of 60 per cent. The received data analysed quantitatively by using multiple regression.

 Findings – The survey data revealed that PMO enhanced the achievement of the strategic plan for better development of the business ecosystem. The analysis outputs, as expected, have indicated that 95 per cent of the targeted organisations established their own PMO for developing business ecosystem.

Research limitations/implications – Despite there are PMOs hosted by private organisations, the study is limited to the PMO within the context of the government and semi-government organisations in the UAE.

Practical implications – These findings further utilised in developing the conceptual PMO model that would be flexible to be applied to similar project management methodology in various business settings, as well as pave the way for further scholarly investigations.

Originality/value – This work is both exploratory and causal study, which concentrates on investigating the effectiveness of seven proposed PMO roles (as independent variables) in carrying out the strategic plan (as the dependent variable) of the public-sector organisations in the UAE for the development of business ecosystem.

 Keywords: Project management, Project-based organizations, Business ecosystem, Project business, PMO, Strategic role