قیمت: | 96000تومان |
دسته بندی: | مدیریت,مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات |
سال نشر: ۲۰۲۴
نوع نگارش مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: ۱۷ صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۲۹ صفحه WORD
کد محصول: M1774
نام ناشر (پایگاه داده): امرالد
نام مجله: Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance
عنوان فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۴ : پیکربندی مدیریت الکترونیکی منابع انسانی (e-HRM) برای موفقیت سازمانی: گنجاندن پیامدهای کارکنان به عنوان متغیرهای زمینه ای
عنوان انگلیسی:
Electronic human resource management (e-HRM) configuration for organizational success: inclusion of employee outcomes as contextual variables
چکیده فارسی:
هدف – هدف این مقاله بررسی این موضوع است که آیا پیامدهای حاصل از عملکرد کارکنان و رضایت شغلی اثر استفاده از e-HRM بر عملکرد سازمانی را میانجیگری و تقویت می کند یا خیر.
طراحی/روششناسی/رویکرد – دادهها از طریق نظرسنجی شامل ۳۵ سازمان با استفاده از سیستمهای e-HRM جمعآوری شد. یک طرح پژوهش ترکیبی نسبی متوالی برای مطالعه استفاده شد. برای مرحله کمی مطالعه، از روش نمونه گیری آسان طبقه بندی شده استفاده شد. برای مرحله کیفی از روش نمونه گیری هدفمند استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری با استفاده از رویکرد کلان فرآیندی استفاده شد.
یافته ها – بین استفاده از e-HRM و پیامدهای کارکنان رابطه مثبت وجود دارد. عملکرد کارکنان و رضایت شغلی تأثیر استفاده از e-HRM بر عملکرد سازمانی را میانجیگری می کند. عملکرد کارکنان و رضایت شغلی متغیرهای زمینه ای هستند که پیکربندی های e-HRM موثر را مشخص می کنند.
پیامدهای عملی – سازمان ها باید روی پیامدهای کارکنان سرمایه گذاری کنند تا پتانسیل e-HRM را به حداکثر برسانند. پیکربندیهای e-HRM که با ابعاد متعدد مشخص میشوند، احتمالاً ارزش سازمانی را میافزایند. برای موفقیت سازمانی، استقرار سیستم های e-HRM باید با سطوح بالای عملکرد کارکنان و رضایت شغلی انجام شود.
نوآوری/ارزش – این مطالعه به مجموعه دانش رو به رشد در ابعاد مختلف کمک میکند، به طوری که پیکربندیهای e-HRM موثر را مشخص میکند و باعث موفقیت سازمانی میشود. عملکرد کارکنان و رضایت شغلی باید به ویژگیهای پیکربندی e-HRM موثر اضافه شود.
کلیدواژه ها: عملکرد سازمانی، استفاده از e-HRM ، عملکرد کارکنان، رضایت شغلی، پیکربندی e-HRM
Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to examine whether employee outcomes of employee performance and job satisfaction mediate and enhance the effect of e-HRM usage on organizational performance.
Design/methodology/approach – Data were collected through a survey involving 35 organizations using e-HRM systems. A partially mixed sequential dominant status explanatory design was used for the study. A stratified convenience sampling technique was used for the quantitative phase of the study. A purposive sampling technique was employed for the qualitative phase. A structural equation modelling technique with the use of the process macro approach was used to analyse collected data.
Findings – There is a positive relationship between e-HRM usage and employee outcomes. Employee performance and job satisfaction mediate the effect of e-HRM usage on organizational performance. Employee performance and job satisfaction are contextual variables that characterize effective e-HRM configurations.
Practical implications – Organizations should invest in employee outcomes in order to maximize the potential of e-HRM. The e-HRM configurations characterized by a multiplicity of dimensions are more likely to add to organizational value creation. The deployment of e-HRM systems should be preceded by high levels of employee performance and job satisfaction, for organizational success.
Originality/value – The study contributes to a growing body of knowledge on dimensions, which characterize effective e-HRM configurations, yielding organizational success. Employee performance and job satisfaction should be added to the characteristics of effective e-HRM configurations.
Keywords Organizational performance, e-HRM usage, Employee performance, Job satisfaction, e-HRM configuration
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد