مقاله ترجمه شده بهینه سازی تصمیم گیری حسابداری با استفاده از برنامه ریزی هدف

دسته بندی:

قیمت: 15000 تومان

تعداد نمایش: 119 نمایش

ارسال توسط:

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

سال نشر: ۲۰۱۹

تعداد صفحه انگلیسی: ۸  صفحه PDF

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  ۱۴  صفحه WORD

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

کد محصول: H524

نام ناشر (پایگاه داده): وایلی

عنوان کامل فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ :  بهینه سازی تصمیم گیری حسابداری با استفاده از برنامه ریزی هدف

عنوان کامل انگلیسی:

Optimizing Accounting Decision Making Using Goal Programming

چکیده فارسی:

برنامه ریزی هدف یک تکنیک تصمیم گیری است که دنبال این است که به تصمیم گیرندگان کمک کند تا تصمیماتی را اتخاذ کنند که اهداف رقابتی را به بهترین شیوه ی ممکن اجرا کنند. در این مقاله توضیحی در مورد برنامه نویسی هدف ارائه شده است ، چگونگی پیاده سازی آن بر روی صفحه گسترده را بیان می کند ، و استفاده از آن را با مثالی از حسابداری مدیریت نشان می دهد.

حسابداران مدیریت نقش کلیدی در حمایت از تصمیم گیری استراتژیک در سازمان دارند. آنها اغلب به منظور ارائه  اطلاعات ، تفسیرها و آنالیز مسیرهای جایگزین فعالیت هایی که مدیران در نظر دارند در حوزه هایی از جمله بودجه بندی سرمایه ، برون سپاری ، ترکیب محصول و افزودن یا حذف خطوط محصولات خاص ، مورد نیاز هستند. برای انجام صحیح این وظایف ، حسابداران مدیریتی نیاز به دانش گسترده ای در مورد فعالیت های سازمان خود و نحوه تعامل این فعالیت ها دارند (هیلتون ، مهار ، و سلتو ، ۲۰۰۶). از آنجا که محیط عملیاتی سازمانها پیچیده تر می شود ، حسابداران مدیریت برای انجام بهتر وظایف باید به طور فزاینده به تکنیک های پیچیده تجزیه و تحلیل اعتماد کنند (ACCA، ۲۰۱۶).  یکی از این روشهای تحلیل ، برنامه ریزی هدف است.

Abstract

Goal programming is a decision‐making technique that seeks to help decision makers make decisions that satisfy competing goals to the best extent possible. This article provides a description of goal programming, demonstrates how it can be implemented on a spreadsheet, and illustrates its use through an example from management accounting.

Management accountants have a key role in supporting strategic decision making in an organization. They are often required to provide information, interpretations, and analysis of alternative courses of action that managers are contemplating, in areas including capital budgeting, outsourcing, product‐mix, and the adding or dropping of specific product lines. To properly carry out these tasks, management accountants need broad knowledge of their organizations’ activities and the ways those activities interact (Hilton, Mahar, & Selto, 2006). As the operating environment of organizations grows more complex, management accountants must increasingly rely on sophisticated analysis techniques to help them perform their tasks (ACCA, 2016). One such analysis technique is goal programming.