قیمت: | 10000تومان |
دسته بندی: | مدیریت |
سال نشر: ۲۰۱۲
تعداد صفحه انگلیسی:۲۳
تعداد صفحه ترجمه فارسی: ۱۸صفحه word
کد محصول:M13
عنوان فارسی:
مقاله انگلیسی ترجمه شده مدیریت: ساختار سازمانی و قابلیتهای بازاریابی تخصصی در کسب و کارهای کوچک و متوسط( SMEها)
عنوان انگلیسی:
Organizational structure and specialized marketing capabilities in SMEs
چکیده فارسی:
هدف- این مقاله به دنبال توسعه و آزمایش مدلی مفهومی از طراحی ساختار سازمانی است که دربرگیرنده برخی عوامل تاثیرگذار بر پیاده سازی استراتژی می باشد. این تحقیق همچنین بر آن است مفهوم میان عملکردی را در فرآیندهای توسعه محصول جدید (NPD) و تصمیم گیری های بازاریابی از طریق اندازه گیری پراکندگی این فعالیت ها در زمینه های کاربردی در نظر بگیرد.
طرح/روش شناسی/رویکرد- این تحقیق در ۴۲۴ شرکت سازنده مبلمان کوچک و متوسط انجام گرفت. در کل، ۸ فرضیه پیشنهاد و از طریق مدلسازی معادلات ساختاری آزمایش شد.
یافته ها- مهمترین یافته این مطالعه، این بود که روابط میان سازمانی و فرآیند های میان عملکردی به مطالعه طراحی ساختار سازمانی وابسته است. چنین نتیجه گیری شد که فرآیند توسعه محصول جدید و تصمیمات بازاریابی، تاثیر مثبتی را بر قابلیت های معماری بازاریابی اعمال می کنند.نتایج نشان داد که پراکندگی فرآیندهای NPD و تصمیمات بازاریابی، توسعه قابلیت های بازاریابی را تنها در شرکت هائی که روابط میان سازمانی دارند، تحت تاثیر قرار می دهند. علاوه بر این، به این نتیجه رسیدیم که طراحی میان سازمانی اثر ارتباط بین پراکندگی تصمیمات بازاریابی و فرآیند NPD بر قابلیتهای تخصصی را تحت تاثیر قرار نمیدهد.
محدودیت ها/ کاربردهای تحقیق- این مطالعه بر پژوهشی در شرکتهای مبلمان سازی کوچک و متوسط برزیلی تاکید دارد و احتمال می رود در فرآیند جمع آوری داده دارای تعصب منبع واحدباشد.
کاربردهای عملی- یافته ها، بینشهائی را برای روشهای ادغام(یکپارچه سازی) ساختارها ارائه میدهند. مشاهده شد که یکپارچگی بیشتر حوزههای بازاریابی با پراکندگی فرآیند NPD در ارتباط است. از آنجائی که پراکندگی در NPD یک راهکار انتشاری است، چنین نتیجه گیری می شود که پراکندگی بیشتر فعالیتهای بازاریابی بر توسعه محصول موثر است.
اصالت/ارزش- یافتههای تحقیق تاثیر طراحی سازمانی بر توسعه قابلیتهای برنامهریزی و پیاده سازی استراتژیهای بازاریابی را تایید می کند.
واژگان کلیدی- ساختارهای سازمانی، قابلیت های بازاریابی، میان عملکردی، میان سازمانی، سازمان های کوچک و متوسط، برزیل
درک فرآیندهای پیاده سازی استراتژیک، یکی از اصلی ترین چالش های دانشگاهی و تخصصی محسوب می شود. در تحلیل مولفه های پیاده سازی، ساختار سازمان ها به عنوان عنصر بنیادی در استراتژی موفق، پدیدار می شود. مطالعات بر ارتباط بین طراحی ساختار سازمانی و تاثیرش بر استراتژی در ادبیات استراتژی و بازاریابی آورده شده است. در مقابل، این مطالعه ارتباط بین خصوصیات یک طرح سازمانی منعطف تر،که فرآیندهای میان عملکردی و ارتباطات میان سازمانی را شامل می شود،و تاثیرش بر توسعه قابلیت های استراتژیک بازاریابی را برررسی می کند.
اگرچه تحلیل ساختار سازمانی همواره نقطه عطف اولیه تحقیق در مطالعات استراتژی بوده، بعد از ۱۹۸۰ با فرآیند پیاده سازی طبقه بندی شده است. مطالعات با تکیه بر این نقطه عطف، ابعادی چون تمرکز، رسمیت، شاخص های تخصص را با اجرای استراتژی،که ساختار پایه ای در تحلیل ساختار سازمانی ، شکل فرآیند سازمان، و توسعه منابع و قابلیت های استراتژیک می باشد، سازگار می سازد.
رویکرد استراتژی در راستای مجموعه متنوعی از عقاید شکل گرفته است:
در بازاریابی، مطالعاتی که طراحی سازمانی را با استراتژی مرتبط می سازند به مسائل زیر اشاره دارند:
هدف از این مطالعه کمک در جهت درک عناصری است که طراحی سازمانی SME ها را به عنوان یک مزیت استراتژیک تعریف می کند.با توجه به این هدف ارتباط بین دو بعد مرتبط را بررسی می کنیم:
۱) حد استفاده از فرآیندهای میان عملکردی و میان سازمانی؛و
۲) توسعه قابلیت های استراژیک بازاریابی
در این راستا ما قصد پاسخگوئی به سوالات زیر را داریم:
جهت جستجوی پاسخ این سوالات، مدل تحلیلی را ارائه و آزمایش کردیم که با فرآیند استراتژیک سر وکار دارد. برخی فرآیندهای استراتژیک با تولید ارزش برای بازار مرتبط شده اند، همانطور که وظیفه سازمان هاست. Srivastava et al. (1999) سه فرآیند استراتژیک مرتبط با تولید ارزش برای مشتریان ارائه کرده است:
۱) توسعه محصولات جدید
۲) مدیریت کانال های تامین؛و
۳) مدیریت ارتباط با مشتری
از میان این موارد، ما توسعه محصول جدید را انتخاب کردیم. مطالعاتی هستند که NDP را در ارتباط با توسعه قابلیت های بازاریابی بررسی کرده اند مثل تحلیل ادغام بازاریابی با درگر حوزه های عملکردی و برخی دیگر NDP را با توجه به ایجاد روابط میان سازمانی تحلیل کردند. با این وجود تا جائی که ما متوجه شدیم هیچ مطالعه ای این سه فرآیند را با توجه به یک رویکرد یکپارچه،آنچه ما انجام داده ایم، تحلیل نکرده است.
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد
تمامی حقوق مادی و معنوی ترجمه ها برای پارس ترجمه محفوظ می باشد